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Service

事業内容
① 人財育成・人財教育(講演) 【このような悩みを抱えた経営者様におすすめ】
●自社の離職率を下げたい経営者
● 自分が働くお店を笑顔で溢れる会社にへと変えたいマネージャー
●店長 · 幹部の成長を望む経営者
● 従業員の能力開発を考えているマネージャーや社長
● これから、独立して、会社を経営していこうとしている起業家(逆算方式)
● 経営コンサルタントの方や、店舗経営者をクライアントにもつ士業の方

【内容】
まずは、一番誰とコミュニケーションを取っているのか? ということから学んでいただきます。 過去を振り返ってどんな人格が形成されたのかを内感していただき己を深めていただきます。 他責・自責の意味を知りどんな生き方をしていきたいのか?ということに気付いていただき、今後どんな事を実践することで会社に対しての貢献力できるのかを意思決定していただきます。

 コミュニケーションを取る難しさをワークを通して理解してもらい、新たなコミュニケーション能力を見出していただきます。 「ドリームチーム」を築くスタッフ採用・教育講座 不況が続く中、売り上げの低迷に嘆く店舗は多くあります。または、スタッフをせっかく採用しても、すぐに辞めてしまうということはありませんか?今こそ、自社のカラーに合う人財像を明確にし、採用に工夫を加えることが重要です。  そして、スタッフ全員に燃え上がるようなモチベーションを持ってもらうには、どうすればよいのか?様々な店舗を黒字化経営に導き出したスペシャリストが、あなたのお店に行列ができる「ドリームチーム」作りの方法を伝授します。

「ドリームチームの作り方」
1. すばらしい組織にふさわしいスタッフを採用する
2. スタッフ全員に、燃え上がるようなモチベーションを持ってもらう
3. どのようにすれば、お店と自分のゴールが達成できるか、しっかりイメージしてもらう。

「 ドリームチームの5つのモデル」
1. 同一の危機感を感じている
2. 共通の価値観を持っている
3. 自信と他のスタッフ全員への信頼がある
4. 感謝の気持ちを持っている
5. 高い目標を自主的に追いかける

【その他】
● 経営者のための心理学「ストレスマネジメント」講座
● 経営者のための心理学「交流分析で円滑コミュニケーション」講座
● 経営者のための心理学「コーチング」入門講座
● 経営者のための心理学「NLP(神経言語プログラミング)」入門講座
● 士業・コンサルタントのための出版社が喜ぶ企画書の書き方実践講座

【講演料】100,000円~ (交通費別)

【研修風景】
  

  

【受講者の声】

彩鳥屋てっちゃん 早崎哲生社長
私の部下が金本さんの研修にスタッフが行きました。 行く前と行った後主に3つ変化があったように思います。 1、「理論的に伝えてくれたことで理解が深まった」 心理学や楽しいワークを通して「なぜそうなるのか?」 ということを理論的に話していただき、自分なら感情的に 指導してしまってたことを思い出し、はるかに効果が あるように感じました。 2、「同じことを言っても大三者の意見ならスッと聞きやすい」 自分も同じように言うことでも、「ああ、他のお店でもそうなのか」 ということが多々あり、お店に帰ってきてから「そういうことだった のですね」と言われたことがありました。 3、「他店の友達ができたこと」 同じような立場の人間同士、悩みや目標がある仲間ができることで 励ましあい、刺激を与えあうことができたようで、モチベーションが 上がったように思います。スタッフが成長してくれたことで、お店の レベルが上がり、お客様に喜んでもらえることが多くなりありがたい ことに昨年は売上もアップしました。 目に見えないものですが、結果的に数字として出てきますのでとても おススメします。


株式会社クローバーダイニング代表取締役 児島 雄太
金本先生の研修を受けると人生の価値観が変わります。 最初しんどそうに受講していた弊社の社員の表情がみるみるとやる気に 満ち溢れた表情に変わっていきました。 次第にはアルバイトスタッフさんたちの表情までもが変わっていく様子が 見ているだけでわかります。 金本先生の研修はありふれたテクニックだけに頼った研修とは違い 自分自身の人生と内観でき、人として成長できる研修です。 これから先人生を豊かにしたい方 人間関係をより良くしたい方 自分自身の魅力を知りさらなるレベルアップにつなげたい方必見です。 間違いなく人生観が変わります。 僕がおススメします!
② 個人カウンセリング 個人カウンセリングは経営者のみとさせていただいております。 個人カウンセリングでは、コーチングを行い、心にフタをしている可能性を引き出し、潜在意識を顕在化にしていきます。また、経営者様自身が誇れる経営理念やビジョンを共に考え、それらを社内に落とし込むプロセスを築いていきます。一切私からのアドバイスや誘導は行いません。あくまでこれらの問題は経営者様自身で答えを見つけていだだきます。

【金額】180分 50,000円(税別)(/1回)
    メール・電話相談期間1ヶ月無制限利用
③ 内感研修 内観研修とは言葉のとおり、ご自身で心の振り返りをしていただきます。 私と24時間みっちり過ごしていただき、中期ビジョンや長期ビジョン、御社の強み、弱み、伸ばしていくところ、守っていくところ、捨てなければならないところ、あらゆる角度から質問していき、心のインフラを行います。 必ず頭がパンパンになりますので覚悟が必要です。研修終了後は、半年間、定期的に報告も行っていただきます。その報告に対してのフィードバックはもちろん、言及、改善などの問題を提議いたします。 なお、内観研修は最大4名様までとさせていただきます。

【金額】お問い合わせください。
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